是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈；二是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当；
是竞争对手提供的产品质量或服务不同，或者只少体现不出明显差异；四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销，还有一些厂家降低产品质量降价竞争销售，来竞争市场。2）篮球架行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。3）篮球架行业供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。4）篮球架行业潜在竞争对手的威胁，潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业，它们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，结果是行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下降，行业利润减少。还有一部分厂家潜在特殊的思想作坊，来降低篮球架质量减少产品成本，这样以来成本下来降低价格来竞争市场是一个最大的错误观点。
5）篮球架行业替代产品的压力，是指具有相同功能，或能满足同样需求从而可以相互替代的产品竞争压力。